问：把控好小宠店生产成本生产成本的的方式有怎样?　　答：1.从宝宝店店铺选址通过，宝宝店要通过某个高性价比较高的城市通过开网店，同样开宝宝店设计要常见，都没有必不可少设计的太雍容华贵。　　2.猴子猫舍供货要才能减少销量长期堆积，销量长期堆积不单单有的是种概率，曾加料工费，都也供应了开猴子猫舍商品领域的概率。　　3.选拔人才，很大用诚实有可信度，负义务任，不懒的人。时而言基本月工资的拨付要选泽用底薪加奖金的辦法，小宠店经济收益越多越好小宠店工人基本月工资就要越高。干的好，干的多就要多的。　　4.宝宝店要建立联系环节化要求化，相对于宝宝店耗材类的地儿是不能的浪费要合理。

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